Toteutunut neuvonta ja tuki

Työkyvyttömyyden riskejä voi ennakoida ja hallita, kuten muitakin riskejä. Oleellista on tunnistaa mahdolliset riskit ja niiden syntymekanismit, jotta ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä voidaan kohdistaa oikeisiin asioihin, oikeaan aikaan. Kaikilta työkykyyn liittyviltä riskeiltä ei voida välttyä, mutta niihin on silti järkevää varautua.

Varman tukimuodot

Tarjoamme työkyvyttömyysriskien hallintaan kattavan valikoiman digitaalisia palveluita ja työkaluja. Korkean työkyvyttömyysriskin asiakkaille tarjoamme lisäksi asiantuntijapalveluita sekä taloudellista tukea.

Lue lisää työkyvyttömyysriskin hallinnan periaatteista

Tällä sivulla kerromme ajantasaista tietoa toteutuneesta tuesta Varman asiakasorganisaatioille. Tiedot kattavat 1.1.2024 jälkeen kertyneet tiedot.

Tiedot haettu 30.12.2024
2024

Varman asiantuntijoiden antama neuvonta ja ohjaus työkykyasioissa

2 022kappaletta

Asiantuntijoiden antama neuvonta ja ohjaus työkykyasioissa

Created with Highcharts 9.3.3
Työkyvyn asiantuntijan tuki
Riskien tunnistaminen ja kokonaiskuva
Työkyvyn varmistaminen ja ennakoivat työkalut
Työkykyprosessit

Toimenpiteiden kohdistuminen

Created with Highcharts 9.3.3HR tai henkilöstöasioista vastaavatEsihenkilötJohtoryhmäAsiakkaan yhteistyökumppaniToimitusjohtajaOhjausryhmä
Tiedot haettu 30.12.2024
2024

Taloudellisesti tuetut työkyvyn toimenpiteet

123kappaletta

Toimenpiteitä tuettu

724 753eurolla

Toimenpiteet teemoittain

Created with Highcharts 9.3.3Johtamisen kehittäminenMuu työkyvyn tukiTyöyhteisön kehittäminenProsessien kehitäminenTyön kehittäminen

Työkykyriskit, joihin toimenpiteet kohdistuvat

Created with Highcharts 9.3.3
Johtamisen tavat ja rakenteet
Työn fyysinen kuormittavuus
Työn hallittavuuden ongelmat
Työkyvyn varhaisen tuen prosessi
Työkyvyn haasteiden ratkaiseminen
Työkyky strategisena tekijänä
Sairauspoissaolojen määrä
Työkyvyn käytäntöjen yhteinen kehittäminen
Tiedot haettu 30.12.2024
2024

Asiakkaidemme käyttämiä vaikuttavuusmittareita

Vaikuttavuus kuvaa sitä, kuinka hyvin tietyllä toiminnalla onnistutaan saavuttamaan halutut tulokset ja vaikutukset. ​

Vaikuttavuutta voidaan mitata esim. seuraamalla sairauspoissaolojen toistuvuutta, työtapaturmien määrää tai arvioimalla erilaisten toimenpiteiden onnistumista. Tärkeää on vertailu eli mikä muuttui.

Laadullinen mittari vastaa usein kysymyksiin: millainen, miten, mitä. Määrällinen mittari kuinka paljon, kuinka usein, mikä osuus.

Käytetyt vaikuttavuusmittarit

Created with Highcharts 9.3.3Muu numeerinen mittariSairauspoissaolotItsearvioitu työn sujuvuusMuu laadullinen mittari

Löysitkö etsimäsi tiedon?